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Planeación Estratégica

¿Su organización tiene una planeación estratégica definida de corto-mediano y largo plazo que esté alineada a los talentos organizacionales y permita el logro de su visión, misión, principios y valores, estrategias y metas crucialmente importantes?

¿Evalúa los resultados de su plan estratégico de negocio periódicamente?

"Toda organización debe gestionar en tres horizontes de planeación estratégica, corto, mediano y largo plazo y hacer la misma más dinámica, interactiva, y comprimida en ciclos temporales más cortos - secuenciados en intervalos de 3 meses, en vez de revisarla y ajustarla cada año"
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Ejecución de Estrategias

Planeación estratégica sin ejecución es simplemente teoría, el 70% de los problemas de la planeación estratégica está en la ejecución, ¿sabe por qué no se ejecutan las metas estratégicas en su organización?

¿Qué método utiliza su organización para garantizar la ejecución de las estrategias?

"Razones por las cuales no se ejecutan las metas estratégicas: Falta de claridad en objetivos, no conocer las tareas de forma específica, falta de compromiso emocional de los equipos y no rendir cuentas de forma frecuente y efectiva"
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Incremento en Productividad

Encontrar las áreas de mejora, los puntos ciegos que inhiben mejorar ventas, costos, reducir gastos y aumentar rentabilidad en la organización es indispensable.

¿Evalúa su organización periódicamente los resultados de sus programas de mejora continua?

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Identificación de Talentos

Las tendencias actuales de RRHH se enfocan en 4 estrategias que combinadas ayudan a incrementar los ingresos en las organizaciones:

  • Seleccionar directivos, gerentes y personal clave con talento natural.
  • Seleccionar las contribuciones individuales adecuadas.
  • Involucrar a los empleados.
  • Enfoque en fortalezas del personal y organización.
"Las empresas eligen el gerente equivocado 82% del tiempo, ya que utilizan los criterios y herramientas equivocados."
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Compromiso Emocional

En muchas organizaciones se habla de compromiso emocional, sin embargo ¿las acciones de su equipo directivo y colaboradores reflejan ese compromiso?

¿Le gustaría identificar en qué grado se encuentra el compromiso emocional en su organización?

"En un estudio a nivel mundial realizado en 142 países, sólo el 13% de los empleados se involucran en sus puestos de trabajo, mientras que el 63% no estaban comprometidos y 24% era activamente desconectado"
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Nosotros

Business MC es la primera firma de consultoría en ofrecer soporte y asesoría al sector Retail en México.

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Nuestra Expertise

Áreas de especialización que impulsan el crecimiento de su organización

Planeación Estratégica

Desarrollo de planes estratégicos alineados a la visión y misión de su organización.

Ejecución Efectiva

Metodologías probadas para garantizar la implementación exitosa de estrategias.

Productividad

Identificación de áreas de mejora para optimizar ventas, costos y rentabilidad.

Gestión del Talento

Selección y desarrollo de personal clave con las competencias adecuadas.

Servicios de Consultoría

Soluciones integrales para el sector Retail

01

Diagnóstico Organizacional

Evaluación integral de procesos, estructura y cultura organizacional para identificar oportunidades de mejora.

02

Desarrollo de Liderazgo

Programas de formación y coaching para fortalecer las competencias directivas de su equipo.

03

Optimización de Procesos

Análisis y rediseño de procesos operativos para maximizar eficiencia y reducir costos.

04

Gestión del Cambio

Acompañamiento en procesos de transformación organizacional con enfoque en las personas.

05

Evaluación de Desempeño

Sistemas de medición y seguimiento para asegurar el cumplimiento de objetivos estratégicos.

06

Cultura Organizacional

Diagnóstico y desarrollo de una cultura alineada a los valores y objetivos del negocio.

Carreras

En Business MC buscamos profesionales apasionados por la consultoría y el desarrollo organizacional. Si te interesa formar parte de nuestro equipo, contáctanos.

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