• Planeación Estratégica

    ¿Su organización tiene una planeación estratégica definida de corto-mediano y largo plazo que este alineada a los talentos organizacionales y permita el logro de su visión, misión, principios y valores, estrategias y metas crucialmente importantes?.

    ¿Evalúa los resultados de su plan estratégico de negocio periódicamente?.

    “Toda organización debe gestionar en tres horizontes de planeación estratégica, corto, mediano y largo plazo y hacer la misma más dinámica, interactiva, y comprimida en ciclos temporales más cortos- secuenciados en intervalos de 3 meses, en vez de revisarla y ajustarla cada año"

  • Ejecución de Estrategias

    Planeación estratégica sin ejecución es simplemente teoría, el 70% de los problemas de la planeación estratégica está en la ejecución, ¿sabe por qué no se ejecutan las metas estratégicas en su organización?

    ¿Qué método utiliza su organización para garantizar la ejecución de las estrategias?

    “Razones por las cuales no se ejecutan las metas estratégicas: Falta de claridad en objetivos, no conocer las tareas de forma específica, falta de compromiso emocional de los equipos y no rendir cuentas de forma frecuente y efectiva”

  • Incremento en Productividad.

    Encontrar las áreas de mejora, los puntos ciegos que inhiben mejorar ventas, costos, reducir gastos y aumentar rentabilidad en la organización es indispensable.

    ¿Evalúa su organización periódicamente los resultados de sus programas de mejora continua?

  • Identificacion de Talentos

    Las tendencias actuales de RRHH se enfocan en 4 estrategias que combinadas ayudan a incrementar los ingresos en las organizaciones:

    ● Seleccionar directivos, gerentes y personal clave con talento natural.
    ● Seleccionar las contribuciones individuales adecuadas.
    ● Involucrar a los empleados.
    ● Enfoque en fortalezas del personal y organización.

    ¿Tiene su empresa enfoque en estas 4 estrategias?

    "Las empresas eligen el gerente equivocado 82% del tiempo, ya que utilizan los criterios y herramientas equivocados.”

  • Compromiso emocional

    En muchas organizaciones se habla de compromiso emocional, sin embargo las acciones de su equipo directivo y colaboradores reflejan ese compromiso?

    Le gustaría identificar en que grado se encuentra el compromiso emocional en su organización?

    "En un estudio a nivel mundial realizado en 142 países, sólo el 13% de los empleados se involucran en sus puestos de trabajo, mientras que el 63% no estaban comprometidos y 24% era activamente desconectado".